10月15日15:00,重慶坤安建筑工程有限公司行政副總段巧在古南印象大酒店輕松、愉快的組織召開了以“溝通、和諧、正能量”為主題的坤安建筑中高層管理干部座談會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉佳佳、財(cái)務(wù)副總李文斌以及公司全體中層管理干部等共計(jì)15人參加了會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是通過面對(duì)面溝通,增強(qiáng)凝聚力,通過正能量,悉心聆聽大家的心聲,促進(jìn)公司管理層的情感交流,旨在發(fā)揮每位管理干部的聰明才智和主人翁責(zé)任感,懷著對(duì)公司的熱愛,表達(dá)自身的實(shí)際感受,提出行之有效、可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思路及合理化建議,共同將公司建設(shè)成一個(gè)理想家園和和諧平臺(tái)。
首先,行政副總段巧代表公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)大家的光臨表示衷心的謝意、對(duì)召開本次會(huì)議的目的、議程、要求等進(jìn)行了簡(jiǎn)要說明。
管理干部匯報(bào)工作
接下來,參會(huì)人員根據(jù)工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合實(shí)際紛紛發(fā)言,陳述了本部門的本周及近期工作完成情況,包括預(yù)期目標(biāo)中未完成的大項(xiàng)工作、重點(diǎn)工作、完成率、進(jìn)度狀況、員工思想動(dòng)態(tài)、并提出了部門工作和員工生活中存在的問題和建議,表達(dá)了真情實(shí)感,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門也逐一進(jìn)行了回復(fù)。
隨后,財(cái)務(wù)副中從財(cái)務(wù)管理方面對(duì)各部門提出了指導(dǎo)意見和相關(guān)要求,希望各部門用流程制度管人做事。
會(huì)上,董事長(zhǎng)劉佳佳作了重要講話。她對(duì)本次座談會(huì)議的成功召開表示心慰并予以贊揚(yáng)、對(duì)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體管理干部進(jìn)行了肯定和鼓勵(lì);隨后,她總結(jié)了1-9月份公司全年目標(biāo)任務(wù)完成情況,規(guī)劃了來年的發(fā)展戰(zhàn)略與方向;重點(diǎn)部署了第四季度大干四季度,沖刺總目標(biāo)工作,動(dòng)員廣大干部職工緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),采取有效措施,奮力拼搏,大干四季度,以時(shí)不我待、力爭(zhēng)上游的精神狀態(tài),確保完成全年任務(wù)目標(biāo),爭(zhēng)取更大的工作成果。
董事長(zhǎng)劉佳佳作重要講話
最后,行政副總段巧對(duì)本次會(huì)議做了總結(jié)發(fā)言并安排了會(huì)后工作。她認(rèn)為:四季度不僅是各項(xiàng)工作收官的時(shí)期,又承擔(dān)著為來年開局、打基礎(chǔ)的任務(wù)。所以,她希望大家堅(jiān)持一手抓年度收官,重目標(biāo)、重實(shí)干、重實(shí)效;一手抓來年開局,早謀劃、早發(fā)力、早行動(dòng),為來年“開門紅”打好基礎(chǔ),她號(hào)召:在大干四季度號(hào)角吹響之際,要求大家以本次座談會(huì)為契機(jī),以10月15日為時(shí)間節(jié)點(diǎn),統(tǒng)一思想、明確要求、強(qiáng)化執(zhí)行、提振作風(fēng),緊密團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn),以“不達(dá)目的不罷休”的決心,用智慧和力量,用激情和汗水,讓大家立足崗位,恪盡職守,咬緊牙關(guān)、鼓足干勁,再接再厲,以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)閵^進(jìn)的2018年劃上圓滿的句號(hào)。
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